2024 · 2次课
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教授级高级工程师，一级建造师、造价工程师，从事工程造价研究工作10余年，具有丰富的教学经验，对教材研究透彻，授课条理清晰，善于调动学员积极性，将乏味无趣的计价科目讲得生动形象，通俗易懂，重点突出且针对...
国家注册一级建造师，主要讲授《建设工程造价管理》、《造价管理基础知识》等课程。拥有多年授课经验，累计授课人次近30万。讲课条理清晰，重点突出针对性强，重点、难点解析到位，知识点与实践相结合，通俗易懂，...
主要讲授《技术与计量》（土建）、《计量与计价实务》（土建）和《建筑工程实务》科目，累计授课时长近1000小时，讲授1v1直播课程近150余场，累计培训学员近20万人次。授课重点突出、讲解细致、亲和力强...
环球网校造价工程师案例分析老师，持一建、二建、一造证书，从事现场工作近10年，有丰富的实践经验。对教材和学员都有深入研究，了解学员学习过程中的痛点，授课深入浅出，善于将问题归类，总结答题步骤，深受学员...
主要讲授建设工程技术与计量（安装工程），累计讲授直播课程近50余场，授课学员近5W人次。具有扎实的理论基础，灵活多变的教学风格，思路严谨，条理清晰，深受学员的喜爱。
仔细看题，年初借款，不要惯性思维，看到建设期借款，就以为年内均衡发放贷款。
头晕
C分项主材调整价差的时候，生成的管理费和利润不用一起调整吗？？？
题目解析: 清标工作主要包含下列内容:(1)对招标文件的实质性响应。 (2)错漏项分析。 (3)分部分项工程项目清单项目综合单价的合理性分析。 (4)措施项目清单的完整性和合理性分析，以及其中不可竞争性费用的正确性分析。 (5)其他项目清单完整性和合理性分析。 (6)不平衡报价分析。 (7)暂列金额、暂估价正确性复核。 (8)总价与合价的算术性复核及修正建议。 (9)其他应分析和澄清的问题。
题目解析: 发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过的，应在招标文件中明示增加赶工费用。
要细心，应该是适当加宽住宅，有利于降低造价。
题目背景管利记取基数是人工和机械！所以主材价格变化不影响管利，工程量变化造成人机变化才影响管利！不知道是不是这么理解，希望对留言朋友有帮助！前边那道题1900-1750=150我没理解，50立方/天，仅仅按2天100计算赶工，还有50方没有完成？按增加量150每方60赶工费，不应该是150✕60吗？不管几天，活得干完吧？
同问
第二题 压缩工期为什么不考虑500？
C分项主材调差，生成的管理费和利润不需要一起调整吗？
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