施工合同400万、货物200万、服务100万
决策阶段是影响工程质量的关键阶段。 工程施工是工程质量控制的关键阶段。 勘察设计阶段是影响工程质量的决定性阶段
经济措施包括对成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
负值表示成本超支,正值表示成本节约。
"管理"字样
及时落实业主签证,及时结算工程款
先猜后定,先总后分,先措施后审批 预测项目成本→③确定总体目标→①编制总体计划→②分解责任成本→④制定控制措施→⑤审批计划
竞争性成本计划:投标,签订合同阶段的估算成本计划
除:税、利润、企业管理费外,责任成本=可控成本
工作量小的,用比较类推法,工作量大的用统计分析法,小比较,大统计
工期是整体进度的一部分
计划=目标